É uma metodologia para o rateio dos custos indiretos da empresa, alocando-os para os objetos de custos que podem ser produtos, serviços, projetos, fases, centro de custos, unidade de negocio, família de produto ou qualquer dimensão que a empresa precise para alocar e controlar os seus custos diretos e indiretos.

Empresas que utilizam desta metodologia tendem a ter controles mais apurados e eficazes tornando-as mais competitivas no mercado, uma vez que o custo dos seus produtos e serviços é apurado de forma a refletir a realidade da empresa no tocante aos processos de suporte a produção.

Alguns dos serviços que podem ser realizados :

·        Custeio Baseado em Atividade ou ABC (Activity Based Costing)

·        Metodologias de Rateio dos Custos Indiretos.